0
  • BRAK SZKOLEŃ W KOSZYKU

    Dodaj jeden z naszych warsztatów

0
  • BRAK SZKOLEŃ W KOSZYKU

    Dodaj jeden z naszych warsztatów

Enter your keyword

Budowanie
zespołu w startupie

New Hot
team bez daty
11165295_660573330743326_4698778481120441014_n
Warsztaty
SONY DSC
11953126_711165005684158_40930280816193338_n
11050305_637003849766941_5381992464412648041_n
12047020_722862104514448_8215833182846591144_n
team bez daty
11165295_660573330743326_4698778481120441014_n
Warsztaty
SONY DSC
11953126_711165005684158_40930280816193338_n
11050305_637003849766941_5381992464412648041_n
12047020_722862104514448_8215833182846591144_n

Trener

MACIEK STĘGA– HR&EB SuperHero, Freelancer

Freelancer wspierający Start-upy i Software House’y w działaniach z obszaru HR-u i Employer Brandingu. Pracował w dużych korporacjach, agencjach rekrutacyjnych, miał okazję być również częścią Start-upu. Popularyzator prezentowania wynagrodzenia “tzw. widełek finansowych” w ogłoszeniach o pracę. Miał przyjemność prowadzić warsztaty dla różnych pokoleń. Posiada doświadczenie we współpracy ze studentami, profesjonalistami (Bank Pekao S.A.). Był także prelegentem w ramach Czwartkowych Social Mediów w Warszawie. Uczestnik innowacyjnych studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Talentami w branży Technologicznej na AGH.

OPIS SZKOLENIA

W trakcie mojego warsztatu otrzymasz praktyczne wskazówki jak samodzielnie nie ponosząc dodatkowych kosztów za korzystanie z firm zewnętrznych (agencje rekrutacyjne, firmy szkoleniowe) możesz budować zespół w swoim startupie.

Warsztat będzie miał formę interaktywną. Podczas zajęć uczestnicy będą m.in.: analizować case study, dyskutować w grupach, a także przedstawiać i argumentować własne zdanie na określony temat. Będzie również czas i przestrzeń, aby każdy uczestnik podzielił się na forum przykładami z obszaru budowania zespołu.

Zapisz się

DLACZEGO WARTO?

    • Otrzymasz Informacje na temat kluczowych obszarów budowania zespołu, których zrozumienie i prawidłowe wdrożenie do własnej organizacji determinuje jej prawidłowe funkcjonowanie,
    • Interaktywna forma zajęć oraz praktyczne case study pokazujące realne sytuacje w startupie, a następnie szczegółowe ich omówienie na forum wraz z wyciągnięciem wniosków,
    • Każdy z uczestników będzie miał możliwość przedstawienia kontekstu funkcjonowania własnego startupu i uzyskania cennych wskazówek gotowych do wdrożenia po zakończeniu warsztatu,
    • Networking z innymi uczestnikami, wymiana doświadczeń – a następnie możliwość skorygowania dotychczas popełnianych błędów i wyeliminowanie ich w przyszłych działaniach.

Budowanie zespo (1)

Obszary poruszane w trakcie szkolenia:

  • Rekrutacja,
  • Onboarding pracowników,
  • Kompetencje i umiejętności pracowników,
  • Rozwój pracowaników
  • Employer Branding,
  • Elementy prawa pracy.

Zapisz się

Dla kogo jest to szkolenie?

    • osób pracujących nad startupem, które są na etapie budowania zespołu
    • osób zarządzających startupem, aby zrozumiały jak ważne w dobie rynku pracownika jest budowanie zespołu
    • osób, które chciałaby odpowiadać w firmie za rekrutacje pracowników,
    • każdego, kto chce sprawniej podchodzić do zarządzania ludźmi w swojej firmie.

Zapisz się

PROGRAM WARSZTATÓW

SOBOTA GODZ. 9:00-17:00

    Nauczysz się określać profil kompetencyjny kandydata dopasowany do kultury organizacyjnej firmy. Dowiesz się jakimi metodami i sposobami rekruterzy poszukują pracowników

    Będziesz w stanie samodzielnie zaprojektować, a następnie wdrożyć proces onboardingu we własnej organizacji. Wspólnie zastanowimy się kto powinien być odpowiedzialny za proces onboardingu.

    Jak zbadać poziom kompetencji pracowników. Podyskutujemy o tym jakie rozwiązania można zaproponować pracownikowi, aby podnieść poziom wcześniej zdefiniowanych i zmierzonych kompetencji.

    Nie pracujesz w korporacji więc Twój budżet na rozwój pracownika jest niewielki. Otrzymasz informację na przykładach, jakie szkolenia czy też inne aktywności warto aby od Ciebie otrzymał Twój pracownik, by miał poczucie rozwoju zawodowego

Przerwa obiadowa
13:00-14:00
Przewidujemy co 90 min krótkie przerwy kawowe. Podczas przerw zapewniamy kawę, herbatę, wodę, soki i ciasteczka. Dłuższa przerwa obiadowa (60 min) będzie około godz. 13. W pobliżu jest dosyć duża baza gastronomiczna z której będzie można skorzystać.

    Dowiesz się czym jest i jakie ma konsekwencje. Wspólnie będziemy zastanawiać się w jakich branżach/organizacjach warto podejmować działania wizerunkowe już na wczesnym etapie funkcjonowania firmy

    Porozmawiamy o tym, jakie aspekty prawa pracy dotyczący małych firm. Jakie prawa i obowiązki masz jako pracodawca? Otrzymasz zbiór podstawowych informacji z zakresu prawa pracy.
Podsumowanie
16:30-17:00
  • Podsumowanie materiału
  • Pytania i odpowiedzi

 

 

Poza zdobytą wiedzą podczas 8 godzinnych warsztatów, otrzymasz:

✓ Dostęp do praktycznej wiedzy trenera i możliwość nauki praktycznego wykorzystania wiedzy do rozwoju Twojego biznesu
✓ Imienny certyfikat potwierdzający zdobytą wiedzę oraz uczestnictwo w warsztacie;
✓ Materiały ze szkolenia, które pozwolą uporządkować zdobytą wiedzę i umiejętności;
✓ Catering – kawa, herbata, soki i ciasteczka
✓ Dostęp do inspirującej grupy absolwentów Startup Academy na Facebooku;
✓ Specjalne zniżki na książki i czasopisma związane z tematyką startupową i marketingową;
✓ Atrakcyjną zniżkę na inne szkolenia Startup Academy.

Zapisz się

TERMIN
Czas trwania 8h
MIASTO Warszawa
Miejsce Centrum Konfernecyjne Ogrodowa 58
LICZBA BILETÓW 15
Cena 492.00 zł

Na stanie

Lokalizacja

Udostępnij info o warsztacie