Hackathony stały się dziś ważnym narzędziem innowacji: szybkie prototypowanie, testowanie założeń, współpraca interdyscyplinarna. Ale to nie samo wydarzenie decyduje o wartości — kluczową rolę odgrywają mentorzy. To oni potrafią przełożyć entuzjazm na realne efekty, pomóc zespołom uniknąć typowych błędów, wskazać kierunek. W hackathonach Startup Academy mentorzy są nie tylko dodatkiem — są czynnikiem, który determinuje jakość wyników i satysfakcję uczestników.

Na hasło „mentoring” możecie natknąć się dziś w wielu miejscach. Ale… co ono tak naprawdę oznacza? Jakie wartości za nim stoją i czy rzeczywiście zasługuje ono na Waszą uwagę? A gdy jeszcze do terminu „mentor” dojdzie termin „hackathon”, to już w ogóle może zrobić się niejasno. Dlatego – jako zespół, który w swoich projektach korzysta z mentorówjak działa mentoring w hackathonach, jakiego rodzaju wsparcia możesz oczekiwać i dlaczego warto, by Twoja firma włączyła się w rolę mentora lub partnera.

Co mentor może zrobić przez weekend hackathonu?

Wydawać by się mogło, że sama idea hackathonu jest już tak dynamiczna, że dodawanie kolejnych elementów jest już szaleństwem. Ale uwaga: mentorki i mentorzy mogą zdziałać cuda nawet w tak niedługim czasie jak 48 godzin. 

A czym dokładniej się zajmują? Mentorzy uczestniczą w hackathonach pełniąc kilka istotnych, często równoległych ról — oto kluczowe z nich:

– cheerleader / motywator — utrzymują energię zespołów, podnoszą morale, wspierają, gdy entuzjazm słabnie;

– facylitator pomysłów — trudna nazwa, ale sama idea za nią stojąca jest prosta: mentorki i mentorzy po prostu pomagają w generowaniu i kierowaniu ideami, często pytając inspirujące pytania „co jeśli…?”, „a czy rozważyliście…?” zamiast narzucać rozwiązania;

– ekspert tematu / doradca — w obszarze swojej specjalizacji pomagają rozwiązać trudne zagadnienia technologiczne, biznesowe, projektowe;

– korektor kursu / strażnik priorytetów — przypominają o ograniczonym czasie, pomagają zespołom skupić się na kluczowych elementach (MVP), pilnują, by nie zgubić celu nadrzędnego;

– łącznik z zasobami — mentorzy kierują zespoły do materiałów, narzędzi, dokumentacji, kontaktów, które mogą przyspieszyć rozwiązanie;

– rzecznik krytycznego myślenia — kwestionują uproszczenia, prowokują zespoły do refleksji nad ryzykami, konsekwencjami i walidacją pomysłów;

– mentor podręczny, nie członek zespołu — dobrzy mentorzy nie wchodzą w prace zespołu; raczej wspierają, pytają, podpowiadają niż wykonują.

Według praktyk z hackathonów, mentorzy powinni także pomagać w podziale ról, wspierać organizację pitchu i dbać o to, by zespół nie tracił fokusowania. Z naszego doświadczenia wiemy również, że mentorki i mentorzy doskonale sprawdzają się w roli „łącznika, dużo pytań zamiast gotowych odpowiedzi” 

Jak pomogą Wam mentorki i mentorzy?

W naszych hackathonach stawiamy na profesjonalistów. Po to, by zakres wsparcia świadczonego przez mentorki i mentorzy był dla Was jak najszerszy:

sesje wstępne / onboarding – mentorzy pomagają uczestnikom lepiej zrozumieć wyzwania konkursowe, sprecyzować cele, dobrać technologiczne narzędzia;

check-in / punkty kontrolne w trakcie weekendu – mentorzy odwiedzają zespoły, pytają „na której jesteście?”, „co blokuje postęp?”, „na czym powinniście dziś się skupić?”;

sesje konsultacyjne 1:1 – podczas naszych hackathonów możecie – wraz z całym swoim zespołem – umówić się na krótkie sloty konsultacyjne (15–30 minut), aby omówić szczegóły pomysłu, trudności lub zagadki techniczne;

feedback przed pitchami / pre-demo review – mentorzy pomagają zespołom dopracować prezentację, zadają pytania, testują komunikację rozwiązania;

wsparcie w walidacji i planie wdrożenia – choć hackathon trwa tylko przez weekend, mentorzy mogą doradzać, jakie kroki można podjąć dalej, na co uważać w testach z użytkownikami, jakie pilnować wskaźniki.

Jeśli uznacie, że któraś z mentorek lub mentorów szczególnie pomogła Wam przy opracowywaniu Waszego projektu i wciąż macie ochotę na korzystanie z jej czy jego rad, to… nic nie stoi na przeszkodzie. Możecie zaproponować takiej osobie follow-up mentoring po hackathonie.  

Mentor to multiplikator wartości

Hackathon bez mentorów to jak laboratorium bez odczynników — możliwe, ale efekt niepewny. Dobry mentor zamienia weekend pełen stresu w szansę na realny postęp i transformację pomysłu w prototyp z potencjałem. Dzięki mentorskiej obecności Wy jako uczestniczki i uczestnicy zyskujecie wsparcie, motywację, korektę kursu i drogowskazy na przyszłość.

Najlepiej o tych korzyściach przekonać się osobiście, po prostu biorąc udział w naszych hackathonach. Na naszych stronach dotyczących tego rodzaju wydarzeń znajdziecie listy mentorek i mentorów. Zapoznanie się z takimi wykazami pomoże Wam w lepszym przygotowaniu się na spotkanie z nimi i… wyciągnięcie od nich jak najwięcej wsparcia.