Smolna Academy – przewodnik krok po kroku
Smolna Academy – przewodnik krok po kroku
Masz pomysł na biznes, ale nie wiesz, od czego zacząć? Firma już działa, lecz utknęła na konkretnym problemie? Zastanawiasz się nad formą działalności, umową z pierwszym dużym klientem, strategią marketingową, technologią albo wejściem na zagraniczny rynek? W przedsiębiorczości takich pytań jest zwykle znacznie więcej niż gotowych odpowiedzi. I właśnie dlatego, z myślą o stołecznych przedsiębiorcach, Urząd Miasta Warszawa przygotował program doradczy Academy_Smolna#2026.
Nie jest to kurs, podczas którego wszyscy uczestnicy przechodzą przez identyczny zestaw tematów. Punktem wyjścia jest konkretny problem przedsiębiorcy, a następnie rozmowa ze specjalistą, który pomaga znaleźć rozwiązanie. Do dyspozycji uczestników przewidziano łącznie 760 godzin bezpłatnego doradztwa online w pięciu obszarach: prawnym, księgowym, biznesowym, technologicznym oraz związanym z ekspansją zagraniczną. Program trwa od kwietnia 2025 do grudnia 2026 roku.
Jak z niego skorzystać? Co wybrać? Z jakim problemem warto zgłosić się do eksperta? Przejdźmy przez Academy_Smolna#2026 krok po kroku.
KROK 1. SPRAWDŹ, CZY ACADEMY_SMOLNA#2026 ODPOWIADA NA TWÓJ PROBLEM
Pierwsza ważna informacja: nie musisz mieć wszystkiego poukładanego, żeby skorzystać z doradztwa.
Wręcz przeciwnie. Konsultacja może być szczególnie cenna wtedy, gdy stoisz przed decyzją, której konsekwencji jeszcze nie potrafisz dobrze ocenić.
Może chodzić o bardzo wczesny etap:
➡️ Czy mój pomysł w ogóle ma potencjał biznesowy?
➡️ Jak sprawdzić, czy klienci rzeczywiście potrzebują mojego produktu?
➡️ Jak zbudować model biznesowy?
➡️ Jaką formę działalności wybrać?
Ale równie dobrze możesz prowadzić firmę i mierzyć się z bardziej konkretnym wyzwaniem:
➡️ Jak zwiększyć sprzedaż?
➡️ Jak poprawić marketing?
➡️ Jak ułożyć współpracę ze wspólnikiem?
➡️ Co powinno znaleźć się w umowie z kontrahentem?
➡️ Jak przygotować firmę do pozyskania finansowania?
➡️ Czy planowane rozwiązanie technologiczne jest wykonalne?
➡️ Jak przygotować się do ekspansji na inny rynek?
Academy_Smolna#2026 ma pomagać przedsiębiorcom przechodzić właśnie przez takie momenty: od pierwszego pomysłu, poprzez budowę modelu biznesowego i rozwój technologii, aż po skalowanie firmy i ekspansję zagraniczną.
KROK 2. ZACZNIJ OD PROBLEMU, A NIE OD NAZWY KONSULTACJI
To jedna z najważniejszych zasad dobrego korzystania z doradztwa. Nie zaczynaj od pytania: „Do którego eksperta mam się zapisać?”. Najpierw odpowiedz sobie: „Jaką decyzję chcę podjąć albo jaki problem chcę rozwiązać?”. Dopiero potem wybierz właściwy obszar wsparcia. W Academy_Smolna#2026 jest ich aż pięć.
Doradztwo biznesowe
To dobry kierunek, jeśli problem dotyczy samego mechanizmu działania firmy: produktu, klientów, sprzedaży, marketingu, finansowania czy zarządzania.
Możesz pracować m.in. nad testowaniem i rozwijaniem pomysłu, modelem biznesowym, ofertą wartości, marketingiem, sprzedażą, budowaniem zespołu, pozyskiwaniem finansowania czy zarządzaniem firmą. Zamiast więc przychodzić z bardzo szerokim pytaniem „Jak rozwijać startup?”, warto postawić problem precyzyjniej:
„Mamy pierwszych klientów, ale większość trafia do nas z polecenia. Jak zbudować powtarzalny sposób pozyskiwania nowych?” – to już jest problem, nad którym można konkretnie pracować.
Doradztwo prawne
Founderzy często odkładają kwestie prawne na później. Do momentu, w którym pojawia się pierwszy poważny kontrakt, inwestor, wspólnik albo konflikt. W ramach Academy_Smolna#2026 można uzyskać podstawową pomoc prawną dotyczącą prowadzenia biznesu, dowiedzieć się więcej m.in. o NDA, founder agreement czy zapisach w umowach zawieranych z kontrahentami, pracownikami lub inwestorami.
Jeżeli więc właśnie negocjujesz pierwszą dużą umowę albo zakładasz firmę ze wspólnikiem, konsultacja prawna może pomóc wychwycić problemy, których na początku łatwo nie zauważyć.
Doradztwo księgowe
Jedno z pierwszych pytań przyszłego przedsiębiorcy brzmi często: „Jak właściwie powinienem założyć tę firmę?”
Jednoosobowa działalność? Spółka? Jaka forma opodatkowania? Jakie składki i podatki będą związane z prowadzeniem biznesu? Doradztwo księgowe Academy_Smolna#2026 obejmuje właśnie takie zagadnienia, a także kwestie związane z dostępnymi ulgami podatkowymi. Warto korzystać z takiej konsultacji przed podjęciem decyzji, a nie dopiero wtedy, gdy trzeba naprawiać jej konsekwencje.
Doradztwo technologiczne
Masz pomysł na aplikację, platformę, rozwiązanie IoT albo inny produkt technologiczny? Największym ryzykiem może być wcale nie brak pomysłu, lecz niewłaściwe oszacowanie tego, jak trudno i jak drogo będzie go zrealizować.
Eksperci technologiczni pomagają uczestnikom m.in. ocenić wykonalność rozwiązania, zidentyfikować ograniczenia technologiczne oraz zastanowić się nad doborem narzędzi, technologii i partnerów potrzebnych do wdrożenia. To szczególnie cenna konsultacja przed rozpoczęciem kosztownego developmentu. (Uwaga: w ramach programu nie ma już dostępnych godzin doradztwa technologicznego.)
Doradztwo dotyczące ekspansji zagranicznej
„Wejdziemy za granicę” brzmi dobrze w prezentacji inwestorskiej. W praktyce dopiero wtedy zaczyna się lista trudnych pytań. Który rynek wybrać? Jak wejść na niego operacyjnie? Jak chronić markę i własność intelektualną? Na jakie lokalne uwarunkowania zwrócić uwagę?
Piąty obszar Academy_Smolna#2026 służy właśnie przygotowaniu przedsiębiorców do takich decyzji. Doradztwo dotyczące ekspansji zagranicznej prowadzone jest w języku angielskim.
KROK 3. WYBIERZ EKSPERTA, KTÓRY ZNA TWÓJ RODZAJ PROBLEMU
Doradztwo ma sens wtedy, gdy po drugiej stronie nie siedzi ktoś, kto zna przedsiębiorczość wyłącznie z prezentacji. Dlatego w Academy_Smolna#2026 konsultacje prowadzą praktycy reprezentujący różne specjalizacje.
Wśród ekspertów biznesowych znajdują się osoby mające doświadczenie m.in. w budowaniu startupów, marketingu i PR, sprzedaży, modelowaniu biznesowym, pozyskiwaniu finansowania czy SEO. Osobne zespoły tworzą specjaliści prawa i księgowości, eksperci technologiczni oraz doradcy zajmujący się rynkami zagranicznymi.
Warto więc przed zapisem przeczytać biogramy doradców i zadać sobie proste pytanie: „czy ta osoba zajmowała się wcześniej problemami podobnymi do mojego?”
Nie szukaj „najlepszego eksperta”. Szukaj najlepszego eksperta do konkretnego zadania.
KROK 4. PRZYGOTUJ SIĘ DO KONSULTACJI
Godzina rozmowy może skończyć się kilkoma ogólnymi wskazówkami albo listą bardzo konkretnych decyzji i następnych kroków. Różnicę robi przygotowanie.
Przed spotkaniem zapisz na jednej stronie:
- Czym zajmuje się firma?Spróbuj wyjaśnić to w dwóch–trzech zdaniach.
- Kto jest klientem?Nie „wszyscy”. Kto rzeczywiście kupuje albo ma kupować Twój produkt?
- Na jakim etapie jesteś?Pomysł, prototyp, pierwsi klienci, regularna sprzedaż, skalowanie?
- Jaki jest problem?Nazwij jedną najważniejszą rzecz, nad którą chcesz pracować.
- Jakiej decyzji potrzebujesz?To kluczowe pytanie. Dobra konsultacja powinna pomagać podejmować decyzje, a nie tylko dostarczać kolejnej porcji wiedzy.
Jeżeli problem dotyczy marketingu, przygotuj stronę internetową, kanały społecznościowe, materiały sprzedażowe i podstawowe dane. Jeśli technologii – pokaż założenia produktu. Jeśli prawa – przygotuj dokumenty, których dotyczy problem.
Im mniej czasu podczas konsultacji trzeba poświęcić na rekonstruowanie sytuacji, tym więcej zostaje go na właściwą pracę.
KROK 5. ZAPISZ SIĘ NA BEZPŁATNE DORADZTWO
Konsultacje w Academy_Smolna#2026 odbywają się online, dzięki czemu można uczestniczyć w nich z dowolnego miejsca. Program przewiduje łącznie 760 godzin bezpłatnego wsparcia. Jednocześnie obowiązuje ważna zasada: jeden uczestnik może skorzystać maksymalnie z dwóch godzin doradztwa danego rodzaju.
Dlatego tych godzin nie warto traktować jako przypadkowych rozmów.
Pierwszą konsultację można wykorzystać do diagnozy problemu i wyboru rozwiązania. Drugą – na przykład do zweryfikowania efektów wdrożenia rekomendacji, omówienia wyników pierwszych testów albo rozwiązania kolejnej, bardziej szczegółowej kwestii.
Aktualne informacje oraz formularz zapisów znajdują się na stronie programu Academy_Smolna#2026 (https://startupacademy.pl/academy-smolna/).
KROK 6. PO KONSULTACJI ZAMIEŃ WIEDZĘ W DZIAŁANIE
To moment, który często decyduje o wartości całego doradztwa. Po spotkaniu nie odkładaj notatek do folderu „kiedyś”. Wypisz trzy rzeczy:
Co robię? Konkretne zadanie.
Do kiedy? Termin.
Po czym poznam, że zadziałało? Mierzalny rezultat.
Jeżeli na przykład podczas konsultacji marketingowej ustalicie, że trzeba przetestować nową propozycję wartości, zadaniem nie powinno być „poprawić marketing”.
Znacznie lepiej brzmi tak sformułowany cel: „do końca przyszłego tygodnia przygotuję dwie wersje komunikatu na landing page’u i sprawdzę je w rozmowach z dziesięcioma potencjalnymi klientami”.
Doradca może pomóc skrócić drogę. Ale przejść ją musisz już Ty.
A co z mentoringiem Academy_Smolna#2026?
Doradztwo nie jest jedynym elementem programu. Academy_Smolna#2026 obejmuje również indywidualny mentoring, czyli dłuższą współpracę z ekspertem. W tegorocznej rekrutacji wybrano pięć firm, które otrzymały po 10 godzin indywidualnych spotkań z mentorami – łącznie 50 godzin specjalistycznego wsparcia.
Nabór do tej części programu zakończył się 26 czerwca. Do mentoringu mogły aplikować osoby prowadzące działalność gospodarczą w Warszawie krócej niż trzy lata lub przygotowujące się do jej rozpoczęcia.
Co ciekawe, wybrane projekty dobrze pokazują, jak szeroko można dziś rozumieć warszawską przedsiębiorczość.
W programie znalazły się przedsięwzięcia dotyczące cyfrowych paszportów produktów dla branży odzieżowej, rozwiązań IoT zwiększających bezpieczeństwo, aplikacji łączącej artystów z przestrzeniami wystawienniczymi, serwisu i wypożyczalni rowerów oraz przestrzeni artystyczno-warsztatowej.
Zarówno Urząd Miasta Warszawa, jak i my stoimy na stanowisku, że program przedsiębiorczości nie musi oznaczać programu wyłącznie dla technologicznych startupów. Firma usługowa, lokalny biznes czy przedsięwzięcie związane z kulturą mogą potrzebować równie zaawansowanej pracy nad modelem biznesowym, marketingiem, kosztami czy sprzedażą jak startup budujący rozwiązanie IoT.
Nie potrzebujesz kolejnego webinaru. Potrzebujesz odpowiedzi na swoje pytanie
Internet jest pełen porad dotyczących prowadzenia firmy. Można znaleźć tysiące artykułów o marketingu, podatkach, sprzedaży, prawie, technologii czy skalowaniu biznesu. Problem w tym, że przedsiębiorca rzadko potrzebuje odpowiedzi na pytanie „Jak firmy powinny robić marketing?”.
Potrzebuje odpowiedzi na pytanie: „co powinienem zrobić w mojej firmie, w mojej sytuacji, przy moim budżecie i na tym etapie rozwoju?”
I właśnie tutaj indywidualne doradztwo ma przewagę nad kolejnym poradnikiem, podcastem czy kursem.
W Startup Academy od lat pracujemy z osobami, które znajdują się na bardzo różnych etapach przedsiębiorczej drogi – od pierwszego pomysłu, przez inkubację i pierwszą sprzedaż, po rozwój i skalowanie biznesu. Wiemy więc, że przedsiębiorcy nie zawsze potrzebują kolejnej dawki teorii. Czasami najbardziej potrzebują godziny dobrze przygotowanej rozmowy z kimś, kto potrafi zadać właściwe pytania.
Academy_Smolna#2026 daje właśnie taką możliwość.
Masz konkretny biznesowy problem? Zacznij od niego.
Sprawdź dostępne rodzaje doradztwa, wybierz eksperta i umów konsultację w Academy_Smolna#2026.
Program realizowany jest od kwietnia 2025 do grudnia 2026 roku, jest współfinansowany z budżetu m.st. Warszawy, a jego wykonawcą jest Startup Academy.
